Dataproces ønsker god jul og godt nytår

Når vi nærmer os årets afslutning, får vi ofte et øjebliks ro til at se tilbage. 2025 har på mange måder været et år, der har gjort indtryk – både hos os i Dataproces og ude i kommunerne. Et år med store forandringer, store forventninger og store muligheder for at bruge data på nye måder.

For os har 2025 været præget af en stærk bevægelse fremad. Vores rådgivning og dataanalyser er blevet dybere og hjælper stadig i høj grad med at sætte fokus på de områder, hvor kommunernes komplekse datagrundlag kan give mulighed for at sager falder mellem to stole, og lovgivningen kan være en jungle. Samtidig har vores juridiske team igen i år fulgt lovændringerne tæt og indsendt høringssvar for at sikre, at reglerne forhåbentlig bliver så klare og anvendelige som muligt.

Derudover spiller vores MARS- og MARC-platforme en stadig mere central rolle i kommunernes arbejde med kvalitet, økonomi og sikker drift. Vi har mærket en tydelig efterspørgsel efter indsigt, der ikke bare forklarer, men som peger fremad og hjælper beslutningstagere med at navigere i en virkelighed, der bliver mere kompleks for hvert år. I år har vi udviklet MARS: Housing First med det formål at hjælpe kommunerne med at holde styr på udgifterne og forløbene på hjemløseområdet, som driftes i flere kommuner. På MARC-platformen driftes vores MARC: Helbredstillæg i dag i 20 kommuner – med flere på vej. Dette er en udvikling, som vi er stolte af.

På KØS-platformen har vi samtidig fortsat udviklingen og netop lanceret KØS: Budgetplanlægning, som vi håber i fremtiden vil skabe markant værdi i kommunernes arbejde med budgetprocessen. Vi er i fuld gang med at udvikle skole- og dagpasningsprognoser, og vi forventer flere nye, spændende projekter i 2026, som vil styrke både datagrundlaget og den strategiske styring yderligere.

I kommunerne har året samtidig været præget af store forandringer og flere reformer. Bl.a. har Beskæftigelses- og Sundhedsreformen skabt nye rammer og forventninger, og vi er spændte på, hvordan reformerne bliver implementeret i kommunalt regi, og hvilke konkrete opgaveændringer de vil medføre. Oveni det hele har forberedelserne til kommunalvalget skabt et øget behov for stærke datagrundlag – både politisk og administrativt. Et af værktøjerne, vi ser frem til at følge i den forbindelse, er KommuneProfil, hvor første version lanceres i 2026. KommuneProfil bliver en samlet portal for nøgletal, udviklingstrends og politiske indsigter – og vi er spændte på, hvordan den bliver taget imod, når kommunerne skal skabe overblik over egne nøgledata.

Vi ved, at sådanne år ikke er lette. Men vi har også set, hvordan mod, faglighed og vilje til samarbejde har skabt løsninger, der gør en reel forskel.

For vores aktionærer har 2025 vist, at Dataproces står stærkt i en sektor i forandring. Der er behov for dyb faglighed, præcise data og troværdige teknologiske løsninger – og det er netop her, vi har vores største styrke. Den tillid, I viser os, er grundlaget for de investeringer og innovationsinitiativer, vi har kunnet gennemføre gennem året.

Til jer alle – kunder, samarbejdspartnere og aktionærer – vil vi gerne sige en tak.
Tak for dialogen, tilliden og den løbende sparring.
Tak fordi I udfordrer os, inspirerer os og hjælper os med at blive bedre.
Og tak fordi I deler ambitionen om at løfte kvaliteten og værdien af data i den offentlige sektor.

Vi går ind i 2026 med stor optimisme og stærk motivation. Vi vil fortsætte udviklingen af vores fire softwareplatforme, styrke vores analyser og rådgivning og bygge videre på de partnerskaber, der gør vores løsninger relevante i praksis – ikke kun i teorien.

Sammen skaber vi mere end tal og modeller.
Sammen skaber vi værdi med data.

Glædelig jul og et rigtig godt nytår!

Kristina Koed og Kasper Lund Nødgaard
Direktionen i Dataproces